Esse final de 2022 já está bastante agitada para o comércio. Black Friday, Copa do Mundo, Natal e Ano Novo são os principais eventos que vão movimentar a economia.
Compras em lojas físicas ou online, a verdade é que essa movimentação na economia é a expectativa do comércio para gerar mais lucros em um ano que foi bastante incerto.
Quase todo gestor já está atento e deve preparar sua frota com estratégias mais assertivas para atender todos os prazos, além de evitar prejuízos com imprevistos que possam ocorrer.
Pensando nisso, separamos algumas dicas de como organizar sua frota para a demanda de final ano. Confira mais no artigo a seguir.
Expectativa do comércio para o final do ano de 2022
A Associação Brasileira do Varejo (ABV) afirmou que a previsão é de alta de 12% no segundo semestre deste ano, em relação à primeira metade de 2022.
De acordo com o levantamento feito pela Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas e pelo SPC Brasil — Serviço de Proteção ao Crédito, o Natal deste ano deve injetar R$ 66,6 bilhões na economia.
Desde eletrônicos, roupas, móveis e presentes. Os mais variados tipos de compras devem acontecer nas lojas offline e no mercado e-commerce. Sendo de suma importância abastecer o estoque das lojas físicas como também realizar as entregas para os pedidos realizados online.
Como preparar sua frota para a demanda do final de ano
Como já explicado, o final de 2022 será bastante movimentando no comércio. Então, confira algumas dicas para aplicar na sua gestão de frotas.
Crie uma roteirização de logística
Para a frota que já utiliza um sistema de gestão, é importante que o gestor faça uma análise de dados e compare com o mesmo período nos anos anteriores. Isso possibilita que ele encontre as melhores rotas e crie estratégias para atender a demanda de modo mais eficiente.
Caso não tenha um sistema de gestão, é preciso estabelecer uma estratégia o mais rápido possível para evitar custos logísticos inesperados. Afinal, algumas rotas podem ser mais rápida, gerar um menor consumo de combustível e aumentar o tempo da manutenção.
Faça um planejamento das rotas
De forma estratégica, defina quais as melhores rotas de entrega, postos de combustíveis para realizar as paradas, tipos de veículos para cada destino e outras decisões que podem fazer a diferença na operação.
É importante que você prepare toda a logística da sua frota para atender as demandas.
Negocie os prazos da entrega
É importante considerar os prazos de entrega de mercadorias e de pagamento a fornecedores para atender toda a demanda dentro do prazo estabelecido. Afinal, a frota pode precisar contratar funcionários temporários ou fazer parcerias com outras empresas para conseguir suprir os pedidos.
Essa negociação de prazo é válida para manter a performance da frota, garantir a disponibilidade da sua frota para os clientes, além de aumentar o lucro da empresa nesse final de ano.
Verifique as manutenções
Para evitar que o veículo fique parado por um tempo, verifique se todos os itens do veículo estão funcionando corretamente e se precisam de manutenção com o auxílio da telemetria.
Com essa verificação, evita custos inesperados, imprevistos com o veículo e garante a entrega do produto e melhora a segurança dos motoristas.
Fique atento ao consumo de combustível
Com o auxílio das automações, é possível ter o controle do consumo de combustível e quando o veículo deve ser abastecido.
Esse monitoramento é importante para evitar abastecimentos indevidos e gastos desnecessários. Com o planejamento da rota e a previsão do consumo de cada rota, o gestor tem uma redução de custos na sua frota.
Dê atenção aos pneus
Para se preparar com essas demandas sazonais, é importante também cuidar dos pneus. Visto que essa demanda aumenta no comércio no final de ano, mais veículos estão circulando nas estradas.
É importante definir o momento certo para fazer o rodízio de pneus, pois além de reduzir os custos, garante mais segurança para a equipe.
Motive a sua equipe
Além de ter bons condutores, ter uma equipe engajada é essencial para o sucesso da sua frota.
O gestor deve usar as melhores tecnologias ao seu favor e manter sua equipe motivada para atingir os objetivos da empresa.
Use a tecnologia ao seu favor
A melhor forma de organizar sua frota para a demanda do final do ano é com o uso da tecnologia. Além de analisar, simplificar e controlar os processos, sua gestão ficará mais fácil no dia a dia.
Por isso, a telemetria está presente na gestão de frotas. A telemetria proporciona uma redução de custos, auxilia na tomada de decisões e no monitoramento da frota em tempo real.
A frota que busca um melhor preparo para os grandes eventos do comércio, está a frente da sua concorrência e com maior lucratividade para encerrar 2022 com chave de ouro.
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